YOAT Lab
Cabinet PEDETTI · Formation Claude · Découverte
Module 1 · Section 1
Initiation · 11 leçons
Section 1 — Initiation à Claude

Mode Research

Capsule 5 min Type pratique Modalité e-learning Niveau initiation
Objectif opérationnel

À l'issue de cette leçon, le stagiaire comprend ce que Research apporte au-delà d'une recherche web standard, sait formuler une demande bornée, et identifie les cas d'usage où le surcoût en temps est justifié.

§ 01

Au-delà d'une recherche web simple

Le mode Research n'est pas un moteur de recherche augmenté — c'est une véritable enquête. Là où une recherche web classique répond en quelques secondes à partir d'une seule requête, Research décompose votre question en sous-questions, enchaîne des recherches en cascade, croise les sources, et produit un rapport structuré avec citations vérifiables.

Une session Research dure entre 5 et 30 minutes selon la complexité, jusqu'à 45 minutes en mode Advanced Research pour les sujets vraiment denses. Ce n'est pas du gaspillage : c'est l'équivalent d'un stagiaire qui passe une demi-journée à compiler — sauf que Claude le fait pendant que vous travaillez sur autre chose.

§ 02

Disponibilité — plans Max, Team, Enterprise

Le mode Research est réservé aux plans Max, Team et Enterprise. Il n'est disponible ni sur le plan Free, ni sur le plan Pro. C'est l'un des arguments centraux pour passer à Max si vous faites de la recherche multi-sources régulièrement.

Le surcoût Max vs Pro (environ 60 € / mois) se rentabilise très vite si vous gagnez ne serait-ce que deux ou trois heures de compilation par mois. Pour un consultant, un dirigeant, un analyste — c'est presque toujours rentable au calcul horaire.

Économie d'usage

Une session Research coûte beaucoup plus de tokens qu'une conversation normale, d'où la restriction aux plans payants. À utiliser quand vraiment nécessaire — pas pour résumer un article court (sur-dimensionné). Sélectionnez vos cas avec soin.

§ 03

Quand utiliser Research

Études de marché bornées

« 10 acteurs du conseil RH en France, taille moyenne, positionnement, croissance 2024-2025 ». Borné en géographie, secteur, période. Research excelle sur ce type de panorama.

Analyses concurrentielles

« Compare 5 outils de gestion de projet pour PME de 20 salariés : prix, fonctionnalités, avis utilisateurs ». Plusieurs sources croisées, tableau comparatif sourcé.

Revues de littérature

« État de l'art sur les méthodes d'évaluation Qualiopi en 2025-2026 ». Articles spécialisés, sites institutionnels, retours terrain. Synthèse structurée avec citations.

Due diligence légère

« Réputation publique et points d'attention sur l'entreprise X ». Sources presse, registres publics, profils dirigeants. Préparation d'un entretien ou d'un partenariat.

À l'inverse, le mode Research est sur-dimensionné pour résumer un article court, vérifier un fait précis, ou répondre à une question factuelle. Sur ces usages, une recherche web standard suffit largement.

§ 04

La bonne pratique : borner la demande

La qualité d'un rapport Research dépend à 80 % de la qualité de la borne posée à la demande. Sans bornes, Claude part dans tous les sens et le rapport devient noyé d'informations marginales. Avec bornes, le rapport est dense et exploitable.

Les trois bornes à toujours poser

  • Combien d'acteurs / d'items maximum ? Par exemple : 5 acteurs, 10 produits, 7 articles. Force Claude à hiérarchiser.
  • Quelle géographie ? France, Europe, monde. Évite les comparaisons hors périmètre.
  • Quelle période ? 2024-2026, dernier trimestre, depuis tel événement. Évite les sources obsolètes.

Exemple — version vague vs version bornée

→ Étude de marché sur le conseil en formation Claude.

# Sans bornes : rapport de 30 pages, mélange France / monde,
# acteurs historiques et nouveaux entrants, sans hiérarchie.
# Inutilisable tel quel.

→ Étude de marché sur les organismes de formation à Claude
   en France métropolitaine, sur 2025-2026. Maximum 8 acteurs.
   Critères : taille, positionnement, prix moyen, certifications.
   Format : tableau comparatif + 5 lignes de synthèse par acteur.

# Borné : rapport de 5 pages, hiérarchisé, comparable.
# Exploitable immédiatement.
§ 05

Combiner Research et contextes internes

Si vous avez connecté Gmail, Google Calendar, Google Drive via les Connectors MCP (voir leçon 17), Research peut combiner web et contextes internes. C'est un cran au-dessus en termes de pertinence : le rapport ne vit plus en vase clos mais croise les informations publiques avec vos données.

Exemples de croisements

  • « Étude des concurrents de notre prospect [X] + résumé de nos échanges Gmail avec lui »
  • « Tendances du marché du conseil + agenda de mes RDV clients ce mois-ci »
  • « Veille sur la réforme Qualiopi + repérage des fichiers concernés dans mon Drive »

Ces croisements supposent que les connecteurs sont actifs et que vous avez accordé les permissions nécessaires. Sujet traité en détail dans la leçon 17.

§ 06

Observer et arrêter une session en cours

Pendant une session Research, Claude affiche ses recherches en temps réel : les pages consultées, ce qu'il extrait, son raisonnement. Vous pouvez observer et arrêter à tout moment si vous voyez que la direction est mauvaise.

Bonnes pratiques pendant la session

  • Surveiller les 30 premières secondes : si Claude part dans une direction non souhaitée (mauvaise géographie, période ratée), arrêter et reformuler tout de suite. Plus tôt vous arrêtez, moins vous gaspillez.
  • Lire le rapport en cliquant les citations critiques. Sur les chiffres financiers, dates, noms d'acteurs : cliquer sur la citation pour vérifier la source. Dix secondes par citation, beaucoup d'erreurs évitées.
  • Demander un complément ciblé plutôt que relancer un Research entier : « Reprends l'analyse de l'acteur X, plus en détail sur ses tarifs ».
Exercice — appropriation

Identifier et lancer une demande Research bornée

Identifiez une question de fond dans votre activité qui demanderait une demi-journée de compilation manuelle — étude de marché, analyse concurrentielle, panorama réglementaire. Reformulez-la en y ajoutant des bornes claires (combien d'acteurs, quelle géographie, quelle période). Lancez Research. Mesurez le temps gagné par rapport à votre estimation initiale.

Cet exercice est à conserver dans votre dossier de stagiaire. Il n'est pas évalué mais il est tracé. Réservé aux plans Max / Team / Enterprise.

Sources officielles consultées

Vous savez quand utiliser Research, comment borner la demande, et comment vérifier le rapport produit ?